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城管执法人员年度考核制度

信息来源:秒速快三注册_秒速快三计划-官方认证 发布时间: 2008-08-31 14:57 分享至:

为了建立公正、公平、公开的竞争机制,加强城市管理行政执法队伍建设,不断提升执法效能与水平,根据《公务员法》及相关政策,结合实际,制定本制度。

一、年度考核原则

客观公正、民主公开、注重实绩。

二、考核对象

城市管理行政执法局干部职工(由上级组织部门考核的领导干部除外)。

三、考核内容

包括德、能、勤、绩、廉五个方面

德: 指政治品德、职业道德、社会公德和个人品德。

能: 指文化知识水平,业务、技术水平和工作能力。

勤: 指工作态度、作风和勤奋敬业的表现。

绩: 指工作的数量、质量、效率、贡献和培训成绩。

廉: 指廉政执法、廉洁自律和遵纪守法、执行制度方面的表现。

市、区局机关工作人员考核实行以履行岗位职责和完成年度工作目标任务,为基层为社会服务的情况为基本依据,重点考核工作实绩。

各分局执法人员考核以履行年度执法岗位职责和遵章守纪、文明执法等为基本依据,重点考核工作实绩。

四、考核标准

考核标准以工作人员的职位职责和承担的工作任务为基本依据。考核结果分为: 优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是:

优秀: 正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项法律法规、规章制度和纪律,政治素质过硬,廉洁奉公、精通业务,工作勤奋,责任心强,有改革开拓创新精神,出色完成任务,成绩优异。

称职: 正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,思想上进、廉洁自律、熟悉业务、工作积极、责任心较强,依时按质按量完成工作任务。

基本称职: 学习、工作态度平淡,业务工作能力与水平一般,完成任务业绩平平,工作缺乏积极性、主动性,基本完成年度工作任务,在工作中有一定差错。

不称职: 政治或业务素质较差,难以适应工作要求;工作责任心不强,工作能力差,不能完成年度工作任务,在工作中存在较多差错、失误或严重违反纪律等。

评为优秀等次的人数按组织人事部门核定的比例规定执行。

五、考核组织

市、区执法局分别成立考核领导小组,由局长任组长,分管副局长或纪检组组长任副组长,成员为相关科室负责人,负责本级的考核工作。具体工作由组织人事科(股)组织实施。

六、考核步骤

(一)个人自评。各科(股)、室、分局接《考核通知》后,被考核人员结合本人一年来的工作情况写出自我鉴定及自评等次。

(二)群众测评。在科(股)、室、分局年终总结会个人自评的基础上,采取无记名投票方式评定档次。

(三)领导评价。各科(股)、室、分局负责人对科(股)、室、分局人员进行评价,局分管领导对分管的科(股)、室、分局负责人进行评价。

各部门将考核结果报局考核领导小组,由局考核领导小组提出考核结果初步意见,报局党委(党组、支部)会讨论研究。考核结果报上级组织人事部门备案,并公布考核结果,其中对评为优秀等次的人员要进行公示。

七、关于几类人员的考核规定

(一)新录用的工作人员在试用期间,应对其进行考核,但在考核时只写评语,不定等次,考核情况只作为任职、定级的依据。

(二)调任的工作人员,对其进行考核,并在年度考核中确定等次,其调任前的有关情况,由原单位提供。

(三)对挂职锻炼的工作人员,在挂职期间对其进行考核,并确定等次。

(四)局派出学习、培训的工作人员,对其进行考核,其学习、培训的有关情况,由所在学习、培训单位提供。非局派出,但经局同意外出学习超过考核年度半年的,不进行考核。

(五)因病、事假累计超过半年的工作人员,不进行考核。

(六)接受立案审查尚未结案的工作人员,只进行年度考核,暂不写评语、不定等次,待问题查清后再行确定。

(七)受警告处分的工作人员,对其进行考核,但在受处分的当年,不得定为“优秀”等次;受记过、记大过、降级撤职处分的工作人员,对其进行考核,但在受处分期间只写评语,不定等次,在解除其处分的当年及以后,按正常情况对待。

以上不参加年度考核的人员,由所在局组织人事部门注明原因。

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